Interim Management ist eine Mischung aus Beratung, Begleitung und operativer Umsetzung.

Auf Zeit.

Sie haben eine Herausforderung?

Gudrun Helm hat die Lösung zur Umsetzung. Wir definieren gemeinsam Ihre Ziele, Aufgaben und den Zeitrahmen, klären das Know How und starten mit dem Maßnahmenkatalog.

Es handelt sich um KEIN Angestelltenverhältnis, sondern Gudrun Helm arbeitet per Leistungsabrechnung Monats- oder Wochenpauschale auf Rechnung.

Also, Management auf Zeit für Ihr Unternehmen.

Alles ist transparent.

Kein Risiko.

Interim-Management statt Fachkräftemangel!

Management auf Zeit löst Probleme in Unternehmen ad hoc und professionell.

Vakanzen ausgleichen, eine Abteilung aufbauen oder umgestalten, Umstrukturierungen vornehmen, ein Unternehmen sanieren und/oder vor der Insolvenz retten - als Managerin auf Zeit muss Gudrun Helm stets die Ärmel hochkrempeln und beherzt handeln. "Ich komme nicht in ein Unternehmen, um auf Dauer zu bleiben, sondern um schnell Veränderungen durchzusetzen oder Vakanzen auszugleichen", ist das Credo der Managerin, der Praxis wichtiger ist als Theorie.

Expertise auf Zeit ist angesichts des Fachkräftemangels sehr viel zügiger zu bekommen als die Suche nach festangestellten Führungskräften. Dies betrifft viele Bereiche eines Unternehmens. Kaufmännische Leitung, Vertrieb & CRM und Geschäftsführung sind die Schwerpunkte von Gudrun Helm, die sich dank ihrer langjährigen Erfahrung schnell und zuverlässig einarbeitet. Ihr großes technisches Verständnis und IT-Know-how verbindet sie mit dem Außenblick, den kein Interner so schnell simulieren kann. Innovation kommt von außen. Ob vor Ort oder remote - ihre Projekte haben einen Radius von Wien über Salzburg bis Bayern, gerne im klassischen Mittelstand.

"Unterschiedliche Herangehensweisen von verschiedenen Branchen und Unternehmen können neuartige Konzepte entstehen lassen, die man auf den ersten Blick gar nicht genau erkennen kann" so die Salzburger Unternehmerin.

Für erfolgreiche Veränderungen muss Gudrun Helm sowohl strategisch als auch operativ arbeiten - also Management Consulting & Interim Management. Diesen Balanceakt meistert sie gerne, denn nur so erzielte sie bereits in den letzten Jahren für ihre Auftraggeber stabile Ergebnisse, die nicht nur auf einem Bein stehen. Dieses Tandem-Konzept aus strategischer Herangehensweise und operativer Umsetzung ist das Besondere an ihrer Arbeit, da viele Anbieter stets nur eine dieser beiden wichtigen Säulen im Fokus haben.