Bewährte Strategien und neue Perspektiven
Prozessoptimierung und Digitalisierung sind mehr als ein Trend – sie sind entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit fundierter Expertise im Interim Management, in der Strategieberatung sowie in der digitalen Transformation begleitet Gudrun Helm mit agite consulting & interimmanagement e.U. Unternehmen verschiedenster Branchen auf ihrem Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Dabei bringt sie ihre Erfahrung als KMU.DIGITAL Beraterin ein, entwickelt Digitalisierungsstrategien und führt Betriebe durch die Förderoffensive der WKO.
Externe Expertise: Wann ist sie besonders wertvoll?
"Prozessoptimierung, Digitalisierung, Führung und Mitarbeiterzufriedenheit sind Schlüsselthemen, die eng miteinander verknüpft sind. Unternehmen, die hier aktiv werden, steigern nicht nur ihre Effizienz, sondern binden auch Mitarbeiter und agieren langfristig erfolgreich am Markt", sagt Gudrun Helm.
Gerade Unternehmensnachfolgen und Führungswechsel bergen Herausforderungen: Neben rechtlichen, finanziellen und strategischen Fragen spielt vor allem die zwischenmenschliche Komponente eine zentrale Rolle. Eine erfahrene Sparringpartnerin hilft, den Übergangsprozess mit neuen Ideen und Perspektiven zu meistern. Ein zentrales Element: die Mitarbeiterzufriedenheit. Unzufriedene Mitarbeitende sind weniger produktiv und können die Unternehmenskultur negativ beeinflussen. Gudrun Helm führt daher Befragungen durch und entwickelt individuelle Maßnahmen, um die Arbeitsbedingungen in den Betrieben zu verbessern.